Bacci – T: XL
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| Color | AZUL – BLUE |
|---|---|
| Tamaño | XL- 16/18 |
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Hablemos de seguros – Carlos Voloj Pereira – Panama
Contenidos:
En la Historia del Seguro : El Préstamo a la Gruesa Ventura.–
Características Fundamentales del Contrato de Seguro.–
Conceptos Jurídicos Fundamentales del Contrato de Seguros de Vida.–
La Póliza : Elemento Formal del Contrato de Seguros.–
Diferentes Clases de Póliza y su Regulación, en Cuanto al Contenido, en Nuestra Legislación Panameña.–
La Negociabilidad de la Póliza de Seguros.–
La Póliza de Seguros como Garantía Colateral en los Préstamos Hipotecarios.–
La Subrogación : Derecho del Asegurador.–
Análisis y Comentarios al Acto de Intervención de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros a las Compañías de Seguros.–
Reorganización, Liquidación Forzosa o Quiebra de un Compañía de Seguros.–
Autoboicot: Cuando el tóxico eres tú – Bernardo Stamateas
En ocasiones caemos en trampas mentales que nos llevan a pensar: «no valgo nada», «sin ti no existo», «lo dejo para después», «es lo que me ha tocado vivir», «no me lo merezco »… Uniendo la confi anza y la estima lograrás un efecto ciento por ciento positivo sobre los resultados de tu vida diaria. Para ello, no olvides tener en cuenta que no autoboicotearte es: invertir en ti, superarte, darte permiso para triunfar y mostrar tu verdadero yo.
Ahora es tu turno. Que nada te impida creer en ti. El éxito te está esperando.
La inteligencia emocional en la empresa – Daniel Goleman
¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?
Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.
Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.
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