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Color | CHOCOLATE – MAROON |
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Las seis claves del exito – Stuart R. Levine
En esta guía -cuyo lenguaje es directo, categórico y preciso – Stuart R. Levine, ofrece un exhaustivo mapa de ruta que permitirá a los lectores alcanzar el éxito en cualquier negocio o carrera comercial. Las seis claves del éxito exhorta al lector a redirigir su energía hacia las constantes del logro comercial, siguiendo los seis principios fundamentales de Levine: Agregar valor, comunicar hacia arriba y hacia abajo, hacia adentro y hacia fuera, aprender a manejar los resultados, conducirse y conducir el negocio con integridad, invertir en relaciones humanas, tener perspectiva. El libro está destinado a gente de negocios y emprendedores independientes de todo tipo y también a compañías de todos los tamaños. Las seis claves del éxito es una obra práctica e inteligente, orientada a la acción e indispensable para poder afrontar con audacia y decisión los desafíos cotidianos; para disciplinarnos y poder transformar nuestras organizaciones.
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Libro de texto en inglés sobre Negocios.
This best-selling book provides readers with a comprehensive overview of all the important functions of business. Each edition has introduced cutting-edge firsts while ensuring the underlying principles that guided its creation. This eighth edition focuses on the broad range of developments–economic, social, and political–re-shaping some long-established business practices. A five-part organization covers the contemporary business environment, the dynamics of managing, the principles of marketing, managing operations and information, and understanding financial issues. For individuals starting out – and continuing to compete – in the 21st century world of business.
El mito de la diosa fortuna – Jorge Bucay
El autor nos ofrece en este libro una modernización de la leyenda clásica de la diosa de la Fortuna, con aportes de otros símbolos y fábulas. Nos ayuda a entender cuál es la relación de cada uno de nosotros con la suerte, y cómo manejar su influencia en nuestra vida. Salir al encuentro de la esquiva diosa es un emocionante desafío personal.
La grandeza interna – Peter Koestenbaum
EN BUSCA DE LA GRANDEZA. Hacer frente a los desafíos; Cultivo de la mente; Qué es la grandeza interna. LOS FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO. El diamante del liderazgo: cuatro estrategias para la grandeza; Visión: pensar en grande y de manera original; Realidad: no tener ilusiones. ÉTICA: SERVICIO. Valor: proceder con iniciativa sostenida; Aplicación del diamante del liderazgo; Las estrategias del liderazgo en acción. PERFECCIONAMIENTO DE LAS TÉCNICAS INDIVIDUALES. Ampliación de las técnicas empresariales; Liderazgo para la próxima década y después; Recursos: sugerencias para alcanzar y sostener la grandeza interna. EL PREMIO NOBEL DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS NEGOCIOS. El voto de la grandeza interna: nueve claves para la sabiduría en los negocios; Los detalles básicos del trabajo en equipo; Reglas de operación para usar el diamante del liderazgo. MEJORAMIENTO DE SU PENSAMIENTO DE LIDERAZGO. Apoyo para sus estrategias de negocios; El diamante del liderazgo en las empresas; Problemas estratégicos para la próxima generación. ORGANIZACIÓN DE SU DÍA DE LIDERAZGO.
La inteligencia emocional en la empresa – Daniel Goleman
¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?
Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.
Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.
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