Dress U – T: L/12
$4.99 ITBMS
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| Color | ROSADO – PINK |
|---|---|
| Tamaño | L – 12/14 |
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La grandeza interna – Peter Koestenbaum
EN BUSCA DE LA GRANDEZA. Hacer frente a los desafíos; Cultivo de la mente; Qué es la grandeza interna. LOS FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO. El diamante del liderazgo: cuatro estrategias para la grandeza; Visión: pensar en grande y de manera original; Realidad: no tener ilusiones. ÉTICA: SERVICIO. Valor: proceder con iniciativa sostenida; Aplicación del diamante del liderazgo; Las estrategias del liderazgo en acción. PERFECCIONAMIENTO DE LAS TÉCNICAS INDIVIDUALES. Ampliación de las técnicas empresariales; Liderazgo para la próxima década y después; Recursos: sugerencias para alcanzar y sostener la grandeza interna. EL PREMIO NOBEL DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS NEGOCIOS. El voto de la grandeza interna: nueve claves para la sabiduría en los negocios; Los detalles básicos del trabajo en equipo; Reglas de operación para usar el diamante del liderazgo. MEJORAMIENTO DE SU PENSAMIENTO DE LIDERAZGO. Apoyo para sus estrategias de negocios; El diamante del liderazgo en las empresas; Problemas estratégicos para la próxima generación. ORGANIZACIÓN DE SU DÍA DE LIDERAZGO.
Conciencia – Osho
Cuanto más consciente se vuelve uno, más se recuerda a sí mismo, con más cautela actúa, más alerta está, más heridas empiezan a desaparecer, hay menor brotes de ira, menod odio, menos celos y menos sentimientos posesivos. Un día, uno simplemente descubre que todo eso se ha vuelto irrelevante, han pasado a ser historia antigua, ya no se trata de cuestiones vivas sino de cuestiones muertas. Cuando más consciente se vuelve uno, más y más heridas se curan y más se afianza la salud y la integridad.
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Histología – Ross, Pawlina – 5 Ed.
Esta edición de Histología: texto y atlas color, con biología celular y molecular continúa con su tradición de proporcionar a los estudiantes de medicina, odontología y otras ciencias de la salud una introducción textual y visual de la histología correlacionada con la biología celular. Como en las ediciones anteriores, el libro es una combinación de “texto-atlas,” dado que contiene una descripción textual estándar de los principios histológicos complementada con ilustraciones y fotografías. Además, secciones separadas de un atlas siguen a cada capítulo y contienen láminas de formato grande compuestas por microfotografías rotuladas y epígrafes detallados que hacen hincapié en los conceptos de la anatomía microscópica. Histología: texto y atlas color es, por ende, “dos libros en uno.”
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Las seis claves del exito – Stuart R. Levine
En esta guía -cuyo lenguaje es directo, categórico y preciso – Stuart R. Levine, ofrece un exhaustivo mapa de ruta que permitirá a los lectores alcanzar el éxito en cualquier negocio o carrera comercial. Las seis claves del éxito exhorta al lector a redirigir su energía hacia las constantes del logro comercial, siguiendo los seis principios fundamentales de Levine: Agregar valor, comunicar hacia arriba y hacia abajo, hacia adentro y hacia fuera, aprender a manejar los resultados, conducirse y conducir el negocio con integridad, invertir en relaciones humanas, tener perspectiva. El libro está destinado a gente de negocios y emprendedores independientes de todo tipo y también a compañías de todos los tamaños. Las seis claves del éxito es una obra práctica e inteligente, orientada a la acción e indispensable para poder afrontar con audacia y decisión los desafíos cotidianos; para disciplinarnos y poder transformar nuestras organizaciones.
La inteligencia emocional en la empresa – Daniel Goleman
¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?
Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.
Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.


















































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