International business – 4 Ed. – Ricky W. Griffin, Michael W. Pustay – Pearson

EN BUSCA DE LA GRANDEZA. Hacer frente a los desafíos; Cultivo de la mente; Qué es la grandeza interna. LOS FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO. El diamante del liderazgo: cuatro estrategias para la grandeza; Visión: pensar en grande y de manera original; Realidad: no tener ilusiones. ÉTICA: SERVICIO. Valor: proceder con iniciativa sostenida; Aplicación del diamante del liderazgo; Las estrategias del liderazgo en acción. PERFECCIONAMIENTO DE LAS TÉCNICAS INDIVIDUALES. Ampliación de las técnicas empresariales; Liderazgo para la próxima década y después; Recursos: sugerencias para alcanzar y sostener la grandeza interna. EL PREMIO NOBEL DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS NEGOCIOS. El voto de la grandeza interna: nueve claves para la sabiduría en los negocios; Los detalles básicos del trabajo en equipo; Reglas de operación para usar el diamante del liderazgo. MEJORAMIENTO DE SU PENSAMIENTO DE LIDERAZGO. Apoyo para sus estrategias de negocios; El diamante del liderazgo en las empresas; Problemas estratégicos para la próxima generación. ORGANIZACIÓN DE SU DÍA DE LIDERAZGO.

En esta guía -cuyo lenguaje es directo, categórico y preciso – Stuart R. Levine, ofrece un exhaustivo mapa de ruta que permitirá a los lectores alcanzar el éxito en cualquier negocio o carrera comercial. Las seis claves del éxito exhorta al lector a redirigir su energía hacia las constantes del logro comercial, siguiendo los seis principios fundamentales de Levine: Agregar valor, comunicar hacia arriba y hacia abajo, hacia adentro y hacia fuera, aprender a manejar los resultados, conducirse y conducir el negocio con integridad, invertir en relaciones humanas, tener perspectiva. El libro está destinado a gente de negocios y emprendedores independientes de todo tipo y también a compañías de todos los tamaños. Las seis claves del éxito es una obra práctica e inteligente, orientada a la acción e indispensable para poder afrontar con audacia y decisión los desafíos cotidianos; para disciplinarnos y poder transformar nuestras organizaciones.